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职业化管理的四个重要维度

1. 管理自己 职业化的管理是一种凭借职业惯性的管理,主要是依靠非权力性影响力而获得高效率的管理。这种非权力性影响力主要来自于良好的职业素...

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  • 182019-01

    中国科学院院长白春礼:搞好科技创新 助力健康中国

    人口健康始终是全球高度关注的重大问题,医药创新是解决人口健康重大需求的最有效途径之一。我国医疗事业发展到今天,离不开科技创新的有力支撑。 ...

  • 172019-01

    医院领导者的必备品质

    一个医院领导者的职责范围有大有小之别,相同的是每一个医院领导者都必须有跟随者,没有跟随者的医院领导者不是真正的医院领导者,至多是一个顶着医...

  • 022019-01

    文化建设和制度建设助力医院提升文化竞争力

    医疗技术和医疗服务,是塑造医院品牌竞争力的两大源动力。而在医疗技术处于同等水平的情况下,医疗服务则会成为决定业绩好坏的关键因素。医略营销曾...

  • 172018-10

    这个体系很管用 让医院管理省心又和谐

    “现代医院如何管理,现代医院管理制度如何落实,是摆在政府和院长面前的试题。现代医院管理一定不是随意地管理,不是只靠院长操心、敬业、劳累就能...

  • 292018-09

    如果你是院长,你会陷入这些“坑”吗?

    在医疗界,特别是中国医疗界关于人类分类学的梗,人类可以简单分成三类,女人,男人和医院院长。 如果我是院长,我不会给医生任何的自由,我任职期...

  • 172018-09

    推进现代医院管理制度前需搞清的5个问题

    近日,中共中央办公厅印发了《关于加强公立医院党的建设工作的意见》,明确公立医院实行党委领导下的院长负责制,进一步明确了政府和公立医院的权责...

  • 112018-09

    医院该如何留住患者资源,减少流失量?

    患者信息不明确,目标患者预约不及时,潜在患者未及时跟踪管理,复诊患者院外跟踪服务未有效延伸,医院管理者不能有效掌握医患动态 ……这些都会导...

  • 052018-09

    医院运营管理怎样达成“提质增效”?

    新时代,不管是 PC互联网还是移动互联网,还是今天的小程序,每年让人觉得方方面面变化非常快,但是人的健康医疗基本需求没有变。 作为医院运营...

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