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医院集团与连锁管理体系(Hospital group and chain management system)
  医院集团化和连锁经营是21世纪我国医院管理理论和实践探索的前沿课题。医院集团化和连锁经营昭示着中国卫生产业未来一个重要发展趋势,可以说它代表着中国卫生产业发展今后一个时期的发展方向。
  医院集团的定义:
  1、医院集团是指两个或两个以上医院为了特定目的组成的统一经营体。
  2、医院集团是指以资产或者经营管理为纽带,有一个统一的领导机构,由若干个具有法人资格医院组成的稳定的医疗联合体。
  3、集团组织有一个统一的代表组成的最高领导机构,并有一个必须共同遵守的集团章程。
  医院连锁经营是指医疗行业中若干同业医院以共同经营或授予特许权等方式联接起来,提高医院的组织化水平,获取竞争优势,共享规模效益的一种经营方式。


【九鼎医疗集团与连锁管理策划流程】

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【九鼎医疗集团与连锁管理策划典型案例】
1、北京博锐医疗集团(结石病专科医院)集团管控体系策划案例;
2、河南科技大学一附院(集团)院本部与新院区管理体制策划案例。
【九鼎医疗集团与连锁管理策划项目其他部分客户】
上海远大心胸医院、云南结石病医院、河南科技大学第一附属医院

 

新院投资与论证筹备体系(Hospital investment and demonstration preparation system)
    作为投资的热门领域,医院正成为许多资本青睐的对象。但因为其专业性强、与生命休戚相关,并且是刚刚开放的领域,于诸多投资者而言,医院无疑又是比较陌生的。怎样投资医院,在细节上如何一一把握,相信是许多投资者非常关心的。
    作为一家新建医院,如何结合自身资源条件,充分研究市场需求和竞争环境,进行周密的可行性研究,最终确定该项目是否可行,并为投资找到一个最佳方案,正确选择符合医院未来发展需要的战略规划,将是医院最终能否实现战略目标的关键所在!
    九鼎将充分发挥在全中国医院管理咨询行业20年的丰富经验,根据医院相关资源的调研,结合对城乡市场需求与行业竞争以及政策的调查研究,通过各种技术经济方案的论证,并依据相关数据设计出医院战略定位、战略发展规划与专科规划建议,为医院投资项目提供方向性指导建议。


【九鼎新院投资与论证筹备策划流程】

http://www.yyjg.net/about/UploadPic/2011-9/201192117364038358.gif


【九鼎新院投资与论证筹备体系策划典型案例】
1、河南科技大学第一附属医院•新区医院投资筹备与战略规划策划案例;
2、深圳远东妇儿科医院投资筹建可行性论证与战略规划策划案例。
【九鼎新院投资与论证筹备体系策划项目其他部分客户】
深圳远东国际妇女儿童医院、河南科技大学第一附属医院、同济医学院生殖医学中心、 湖北孝感市孝南区妇幼保健院 


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