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  • 302018-08

    《医院SEP战略绩效管理》

    【课程对象】 医院院领导、财务、经管、人力资源管理相关部门负责人 【培训形式】 讲授式 + 研讨式 【课程收获】 由于新医改下医保控费、分...

  • 302018-08

    《医院学科建设与科室经营》

    【课程对象】 医院院领导、临床科主任、医务、科教、院办、运营部等相关部门负责人 【培训形式】 讲授式 + 研讨式 【课程收获】 由于新医改...

  • 302018-08

    《新医改与公立医院发展战略》

    【课程对象】 医院院领导、中层干部 【培训形式】 讲授式 + 研讨式 【课程收获】 由于新医改下医保控费、分级诊疗、药耗控制、人才竞争等影...

  • 302018-08

    《新医改与医院文化建设创新》

    【课程对象】 医院院领导、文化建设与党建相关部门负责人 【培训形式】 讲授式 + 研讨式 【课程收获】 由于新医改下医保控费、分级诊疗、药...

  • 302018-08

    《医院品牌营销创新》

    【课程对象】 医院领导、中层干部、宣传、运营、营销相关部门员工 【培训形式】 讲授式 + 研讨式 【课程收获】 由于新医改下医保控费、分级...

  • 302009-12

    A【核心课程】——A01 医院3M +3S人本经营模式

    【课程对象】 医院中层以上干部 【课程目标】 国家医疗政策发生了哪些改变?我们需要什么样的医院经营模式?本课程将从医院内部经营和医院外部经...

  • 292009-12

    B【经营战略】——B01 公立医院的经营战略定位

    【课程对象】 医院中层以上干部 【课程目标】 国家医疗政策发生了哪些改变?我们需要什么样的医院经营模式? 本课程将从以患者满意为目标的顾客...

  • 282009-12

    B【经营战略】——B02 企业医院的经营战略定位

    【课程对象】 医院中层以上干部 【课程目标】 在日趋激烈的医疗行业竞争中,企业医院面对生存与发展,将如何选择?本课程将对企业经营计划经济模...

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